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　　10.完善農民工維權機制，嚴格勞務企業管理。
　　落實《合肥市建設領域農民工工資專用賬戶管理意見》，把農民工維權工作常態化，強化日常監管，強化勞務分包合同的備案管理，要把勞務分包合同是否按規定進行備案，作業人員工資是否按合同約定逐月發放到位情況，作為日常監督檢查的重點必查內容，對存在問題不整改或整改不力的勞務企業，監督機構應對工程總承包企業、勞務企業及有關責任人進行不良行為記錄和信用扣分，對造成惡劣社會影響的，按規定撤回勞務企業資質證書，限制總承包企業新的市場準入。
　　嚴格勞務企業資質管理，在強化清出的同時，要嚴格按照《合肥市城鄉建設委員會關于建筑業勞務分包企業申報資質有關事項的通知》（合建建管【2011】80 號）及《合肥市城鄉建設委員會關于進一步加強建筑勞務企業管理的通知》（合建建管【2013】59號）要求把住準入關，杜絕虛假空的勞務企業進入我市建筑市場。
　　11.堅持動態考核制度，強化對外地進肥企業監管。
　　認真執行《安徽省省外建設工程企業進皖備案管理辦法》（試行），進入我市從事建筑經營活動的外地企業，必須先辦理進肥登記備案手續；所有（含省內）進肥施工 總承包企業和專業承包企業必須具備一級以上資質，所有（含省內）進肥監理企業、招標代理和造價咨詢企業必須具備甲級及以上資質，勞務企業實行一事一批。強 化對外地進肥隊伍的日常監管，堅持日常監督檢查與年度動態考核相結合，對外地進肥企業集中組織開展1-2次動態監督檢查，檢查重點對象為：2013年新進 肥外地建設工程企業，2013年發生責任事故的建設工程企業，2013年度動態考核基本合格整改企業，2013年被記不良記錄2次以上或受到縣級以上建設 行政主管部門處罰處理的各類建設工程企業。
　　對檢查（考核）不合格的企業，撤回進肥登記備案證，停止其新的市場準入資格，對日常監督檢查有違法違規行為的企業，責令限期改正，并進行不良行為記錄，予以信用扣分，列為重點監管對象，并限制其新的市場準入，對有嚴重違規的企業，清出合肥建筑市場。