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　　按照客觀、公正原則，認真做好資質申報升級企業的代表性工程業績實地核查工作。
　　按照事前審批與事后監管并重的原則要求，根據住建部和省住建廳有關建設工程企業資質管理規定和《關于加強建筑市場資質資格動態監管完善企業和人員準入清出制 度的指導意見》，切實做好對資質審批后企業資質條件符合性的日常監督檢查，組織開展1-2次建設工程企業資質動態監督檢查。檢查重點對象為：2013年新 取得資質（入肥）的各類建設工程企業，2013年發生過施工質量安全責任事故的企業，2013年度資質監督檢查不合格整改企業，不按規定上報2013年統 計年報的建設工程企業，處于停業歇業狀態的建設工程企業，2013年被記不良記錄2次以上或受到縣級以上建設行政主管部門行政處罰處理的各類建設工程企業。
　　對資質條件不達標、存在違法違規行為、發生責任事故的企業和執業人員，責令限期整改，對未整改或整改不合格的企業，依法撤回資質或建議降低其資質等級，停止其市場準入（執業）資格。
　　7.嚴格施工許可制度，扎實開展建筑市場執法監督檢查。
　　不斷強化市場與現場、建委與縣區、建委與市直部門、機關與委屬單位聯動監管工作力度，按照“誰主管、誰負責，誰監督、誰負責，誰失職、誰負責”的原則，嚴格 履行法定建設程序和施工許可制度，有效開展對轄區（片區）日常建筑市場行為監督檢查，尤其要加強對項目經理、項目總監在崗履責監管，嚴控項目經理、項目總 監隨意變更行為。印發《2014年合肥市建筑市場綜合執法檢查方案》，實行統一綜合執法檢查，全年安排1-2次施工許可證發放專項檢查，安排1次建筑市場 綜合執法檢查，安排1-2次對重點建設工程（保障房）市場行為專項檢查，安排1-2次對項目經理、項目總監等執業人員在崗履責情況專項檢查。
　　8.加強動態監督檢查，嚴格施工合同備案管理。
　　認真落實《關于加強建設工程施工合同備案管理的實施意見（試行）》，啟動監理合同備案工作。各級建設主管部門和市場監督機構要把施工總承包、專業承包、專業分包、勞務分包合同是否進行備案，特別是重大合同變更、專業分包合同的備案，應作為開展日常監督檢查的必查內容，掌握合同履約動態情況，對合同簽訂、合同 備案、合同履行等環節中存在的違法違規行為問題，責令限期改正，進行不良行為記錄，予以信用扣分。全年組織開展1-2次施工合同備案管理情況專項檢查。
　　9.完善信用體系建設，強化“兩場聯動”監管。
　　加強信用體系建設和應用工作，不斷完善合肥市建筑市場信用管理信息系統平臺功能，強化信息采集隊伍建設，完善信用評價標準，加強信用信息采集，嚴格按量化指標對不良行為記錄信息采集行為進行考核，加強信用信息應用工作，將信用評價與企業資質升級、市場準入、評優評先相掛鉤。將施工許可證發放、施工合同備案、 竣工驗收備案、企業資質等級、從業人員資格等信息在合肥建設網上集中對外發布；建立施工許可、資質資格、信用管理等信息定期披露制度，實現信用信息共享， 接受社會監督。